O erro que muitas pessoas cometem ao abrir um negócio é esquecer que cuidar da gestão de pessoas é tão importante quanto gerenciar corretamente um estoque, por exemplo. Um bom gestor, por sinal, como colocado
nesse artigo do Instituto Brasileiro de Coaching, é aquele que sabe motivar seus colaboradores, criando um ambiente de trabalho agradável e convidativo.
Trabalhar a motivação é muito mais simples do que parece, mas há quem encontre dificuldades para dar o primeiro passo. Se esse é o seu caso, ou se você quer simplesmente uma ideia do que fazer de diferente, continue a leitura desse artigo.
A importância de motivar seus colaboradores
Você ou seu gerente provavelmente acordam todos os dias pensando em coisas como “como divulgar meu negócio de forma mais eficaz?” ou “como fazer com que meus clientes queiram voltar mais vezes?”. Uma das nossas dicas principais para esse tipo de questionamento é o uso de redes sociais e a
criação de um cardápio personalizado para reforçar sua marca, mas não há como se esquecer do mais importante: foque na motivação dos seus funcionários.
Pessoas satisfeitas em suas funções trabalham muito melhor, e isso se reflete no negócio de diversas formas, incluindo a divulgação boca a boca e a percepção que seus clientes terão do seu estabelecimento, considerando que serão bem atendidos por funcionários felizes. Um simples sorriso faz toda a diferença, não é mesmo?
A boa notícia, como mostraremos a seguir, é que para motivar seus colaboradores não é preciso fazer grandes investimentos. Há, inclusive, diversas ações que podem ser colocadas em prática de forma simples e gratuita gerando os mesmos resultados positivos.
Ideias para motivar seus colaboradores
Confira a seguir 5 ideias para motivar seus colaboradores:
1. Comece a elogiar e reconhecer os bons resultados
Um simples elogio é capaz de mudar para melhor o dia de qualquer pessoa, e quando feito com frequência torna prazerosa a execução de qualquer tarefa.
Não deixe de reconhecer cada bom trabalho feito por seus funcionários, mesmo que alguém já tenha feito isso. Caso você tenha um restaurante e tenha ficado feliz ao ver que os clientes elogiaram os pratos do chef, reforce o elogio, se possível até mesmo agradecendo o esforço em manter cada pessoa satisfeita com a comida servida.
2. Ofereça benefícios que fujam do comum
Quando se trata de motivar os colaboradores é comum ver empresas investindo em benefícios como convênio médico ou auxílio para pessoas que tenham filhos pequenos, mas esse ponto pode ser trabalhado também de outras formas.
A parceria com outras empresas, como academias, cinemas e restaurantes proporciona uma dose a mais de diversão e descontração na rotina dos colaboradores, os deixando mais motivados.
3. Permita que cada colaborador sinta que faz parte do negócio
Além de saber elogiar, reconhecer talentos e dar feedbacks, deixe que os colaboradores expressem suas ideias, independente de serem ou não voltadas para melhorias.
Outra forma de fazer com que realmente se sintam parte integrante do negócio é permitindo que o conheçam como um todo, como ocorre quando há vivência, mesmo que curta, em setores diferentes. Ainda considerando que você tenha um restaurante, permita que seus garçons passem um tempo conhecendo o processo da cozinha, a manutenção do estoque e até mesmo saibam como funciona um dia de compras. Esse aprendizado, além de ensinar, irá criar uma experiência única.
4. Trabalhe a integração
A dica acima mostra uma maneira simples de criar proximidade entre todos os colaboradores, porém essa etapa deve envolver também proprietários e gerentes.
Mantendo-se receptivo e próximo de seus colaboradores você conseguirá transmitir mais confiança, e também terá a chance não só de tratar a todos igualmente, mas principalmente de se colocar como parte integrante da equipe e não como um chefe distante.
5. Não deixe de celebrar
As confraternizações de fim de ano são perfeitas para reconhecer o esforço de todos, mas não é preciso esperar tanto para presentear a equipe com algum tipo de celebração, que não precisa necessariamente ser uma festa.
Aproveite as metas alcançadas e os bons resultados obtidos com campanhas e promoções para comemorar de alguma forma, gerando motivação entre seus colaboradores e mantendo todos inspirados para fazer cada vez mais e melhor.
Viu como é simples manter uma equipe motivada? E o melhor é que todas essas ideias podem ser colocadas em prática literalmente agora mesmo.
Avalie cada uma delas, só não deixe de começar e em breve notará resultados positivos tanto em sua equipe quanto no seu negócio como um todo. Para conhecer muitas outras dicas que podem te ajudar conheça mais artigos do nosso blog, como
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